Je ziet het pas als je het doorhebt
CO2 MITIGATIE"Je zet het pas als je het doorhebt", was de filosofische uitspraak van onze weergaloze Johan Cruijff. Een uitspraak die breed van toepassing is, zelfs op de wereldwijde doorbraak die Asbeter vanuit Nederland heeft gerealiseerd. Terugkijkend op 2025 kunnen we zeggen dat we vooral geïnvesteerd hebben in procesoptimalisatie en marktverkenning. Voor de grote doorbraak met de gepatenteerde AC Mineralstechnologie is het proces verrijkt met een thermische eindstap, waarmee twee vliegen in één klap worden geslagen: er wordt een hoge kwaliteit cement circulair geproduceerd en zelfs op nanoschaal verdwijnen alle asbestdeeltjes door volledig te rekristalliseren tot silicaten. Hiermee kunnen miljoenen tonnen circulaire grondstoffen in plaats van te storten weer aan de markt worden geleverd: een CO2-neutraal klinkervervangend cement of grondstof voor de glasindustrie.
Met subsidie van provincie Noord-Brabant is in mei 2025 een Haalbaarheidsstudie gestart voor een industriële AC Mineralsfabriek. Deze studie is afgerond voor een locatie in Moerdijk waarvoor de levering van voldoende restwarmte en energie voor verwerking van 75.000 ton geborgd zou kunnen worden. Aangetoond is dat deze schaal van 75.000 ton volume per jaar een sterke business case en reductie van 56.000-75.000 ton CO2/jaar oplevert, waarvoor meerdere marktpartijen inmiddels hun interesse hebben getoond. Er is echter ook geconstateerd dat de markt ter validatie van technologie en business case eerst een kleine demofabriek gebouwd wil zien, maar daar nog zelf niet in wil investeren.
De realisatie van een demofabriek voor 5000-7000 ton productie per jaar is de opgave waar het Asbeter team momenteel aan werkt en waarvoor financiering wordt opgehaald. Er zijn daarvoor stakeholders uitgenodigd met een langere tijdhorizon en besef van maatschappelijke verantwoordelijkheid.
Er blijkt – en dat is volgens de media niets nieuws – nog steeds een flinke kloof te zijn tussen investeren in de opschaling van een veelbelovende technologie en investeren in een commerciële fabriek. Een kloof waarvoor nauwelijks financieel instrumentarium beschikbaar is. Tenzij de instanties die de overheid daarvoor heeft opgericht, zoals de ROM's, InvestNL en Invest International, meer invulling gaan geven aan hun rol voor ondersteuning van belangrijke innovaties, waarbij rendement nog even moet wachten. En dat zou zeker voor een grote maatschappelijke innovatie als die van Asbeter moeten gelden. Hiervoor gaat het Asbeter team in gesprek met politiek Den Haag, mede omdat het bedrijf in 2018 is opgericht op verzoek van het ministerie van EZK.
De marktverkenningen in 2024 en 2025 waren vooral gericht op partijen in de wereld van afvalverwerking die op zoek zijn naar nieuwe markten, mede doordat andere recyclestromen nog steeds tot verlies leiden. Met enkele stakeholders is deelname in het bedrijf verkend, ook gericht op internationale groei en gezamenlijk dragen van de risico's die een nieuwe markt naast een veelbelovende business case nu eenmaal met zich meebrengt. Deze marktverkenning heeft bij Asbeter geleid tot enige terughoudendheid t.a.v. de afvalsector. De consequentie is dat sinds april 2026 een heroriëntatie plaatsvindt.
Partners voor de verdere ontwikkeling en groei van Asbeter, waarvoor in oktober 2025 ook de AC Minerals Group B.V en AC Minerals IP B.V. zijn opgericht, zijn in een breder spectrum te vinden: van partijen in afvalverwerking of asbestsanering tot partijen met grote opgave voor CO2-reductie en/of interesse in het CO2-neutrale eindproduct calcium silicaat zoals de glasindustrie en de bouwsector. Belanghebbenden uit diverse sectoren dus.
De inkomsten die Asbeter als werkmaatschappij tot nu toe genereerde uit kennisdeling door onderzoeksprojecten voor diverse belanghebbenden, zijn een voorbode van de businessstrategie van de jonge AC Minerals Group: de licensering van de technologie aan bedrijven in andere landen is daarvoor de basis. Voorlopig uitgangspunt is de verkoop van 30 licenties binnen de EU-lidstaten met een omzet van rond 1 miljard. Met 30 licenties kan echter nog slechts een zesde van de Europese markt voor verwerking van asbestcement daken worden bediend.
Vanaf 2026 start Asbeter al met de voorfase van licensering, door de uitvoering van de eerste werkpakketten voor de haalbaarheidsstudies waarvoor bedrijven uit diverse landen interesse hebben getoond.
Tussen 2026 en 2030 wordt hiermee een omzet van euro 15 miljoen verwacht.
